比亚迪数字化营销系统

本项目是对历史项目的设计回顾，重点展示营销概览页的信息组织与视觉设计。

页面中的日期、数值和活动名称均为示例。本案例聚焦“概览—活动列表—活动详情”的信息重构，不涉及其他模块及历史业务数据。

营销复盘需要在整体表现与具体活动之间切换。本次概览页围绕三个阅读任务组织内容：先了解关键指标，再观察时间变化和渠道构成，最后定位到具体活动，为进一步核查提供入口。

• 整体情况：新增线索、有效线索、试驾预约和成交分别处于什么水平？
• 变化与构成：线索在哪些时间段发生变化，主要来自哪些渠道？
• 活动明细：各活动处于什么状态，对应的线索与成交记录如何？

示意页采用“关键指标—趋势与来源—活动明细”的纵向结构。将不同层次的信息分区，减少指标、图表与操作入口之间的相互干扰。

• 关键指标：将新增线索、有效线索、试驾预约与成交数量放在首屏，并标明各自单位，便于快速了解不同业务环节的规模。
• 线索趋势：通过新增与有效线索的双系列曲线呈现每日变化，结合日期与数值提示，帮助定位需要进一步查看的波动时段。
• 渠道来源：用环形图表达新增线索的来源构成，图例同步列出渠道、数量与占比，兼顾整体观察和具体数值读取。
• 活动表现：以表格集中呈现活动名称、类型、渠道、时间、指标及状态，并保留查看入口，衔接从总体观察到单项核查的阅读过程。

页面顶部集中放置日期、渠道与活动筛选，图表区域保留局部筛选入口。交互细化时，需要明确筛选的作用范围、默认条件及联动规则，使用户能够理解每组数据对应的统计条件。

指标数量与转化效率分开表达：本页展示各项数量和渠道来源占比，不将其直接解释为同一批客户的转化漏斗，也不以渠道占比判断投入产出。正式落地前，需要与业务、数据团队确认事件时间、去重方式、有效线索标准及渠道归属口径。

活动列表将查找条件与结果表格分区。活动名称、类型、状态用于缩小查找范围；统计周期决定列表指标的取数范围，活动起止时间则作为独立字段保留，避免将两种时间混淆。

以“新品上市推广”为例，列表呈现新增线索 3,000 条、有效线索 2,100 条、成交 300 笔。进入详情后延续同一活动和统计周期，保留相同数值，并补充试驾预约与活动内的来源分布。

详情页顶部保留活动名称、类型、执行状态、活动时间与统计周期，让使用者始终清楚正在查看哪项活动。下方沿用概览页的指标卡结构，减少跨页面阅读时重新识别信息的成本。

来源区域用横向条形图比较本活动各渠道的新增线索，旁列数量与占比。示例中的四个渠道合计 3,000 条，与该活动的新增线索一致；底部集中说明统计口径，区分事件数量与转化效率。

三张重构页面沿用相同的导航、筛选控件、指标卡和表格样式。深色侧栏承载功能导航，浅色内容区承载分析信息。通过背景分区、卡片留白和文字层级区分导航、筛选、指标与明细，保持主体内容的可读性。

• 指标卡突出名称与主数值，辅助信息降低视觉权重，避免所有内容同时争夺注意力。
• 图表保留图例与数值提示，使用颜色区分数据系列；具体判断仍依赖标签和数值。
• 活动状态使用文字标签，当前示例统一展示“已结束”的活动，配合活动时间支持复盘阅读。
• 表格中的查看入口保持一致位置；新建活动作为独立操作放在列表区域，区别于分析页面的筛选行为。

这次回顾将概览页的设计思路归纳为三个方面：按阅读任务安排信息顺序，用明确的标签与单位表达数据含义，通过统一位置的操作入口衔接概览和明细。

后续细化应重点验证筛选联动、指标说明及活动详情的衔接，并补齐加载、无数据和获取失败等状态，让静态信息结构能够支持完整的使用过程。